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2025年11月注册管理会计师cma报名条件什么样?cma报名需满足:教育部认可的专科及以上学历,或持有cpa中高级会计职称/acca全科合格证,并具备2年全职管理会计经验。备考时间紧迫,请立即投入复习,争取一举通关!一、2025年11月注册管理会计师cma报名条件什么样?cma报名需满足以下条件之一:持有教育部认可的专科及以上学历(含自考、函授等),或持有cpa、中高级会计职称、acca全科合格证;同时需具备2年连....
2025/10/16 报名条件cma考试的评分标准是什么?哪些提分技巧可以参考?别急,对于这两个问题,已经在正文中为大家总结完毕,还在等什么,现在就来看看吧!如果你还想获取更多有关cma考试的信息,那就一定要多多关注东奥会计在线cma频道呦!一、cma的评分机制评估维度具体说明考试科目共两科:《财务规划、绩效与分析》(P1)和《战略财务管理》(P2)考试题型每科包含100道选择题和2道情境题(案例分析/简答题)总分与及格线单科满分500分,360....
2025/09/24 备考指南cma持续教育很重要,今天的IMA官方持续教育课程已更新完毕,还在等什么,现在就来学习吧!如果还想获取更多有关cma的考试信息,那就多多关注东奥会计在线cma频道吧,说不定可以找到你想要的内容呦!数智财务进化论IMA新版能力素质框架解读课程简介:本课程基于2025年8月24日上海俱乐部在线直播活动剪辑、开发。本次活动围绕《管理会计能力素质框架》(扩展版)与财务赋能业务创新两大主题,通过专家解读、案例分享与实践研讨,....
2025/09/11 资讯别让怯弱否定了自己,别让懒惰耽误了年华。cma考试科目共有两个科目,下面整理了cma每日一练习题,快一起学习吧!【单项选择题】Littleelf公司主要业务以生产销售家具为主,正在进行年末盘点,其持续经营净利润$6000000,但是其中一个子公司每年都发生亏损,公司决定将其变卖,产生税后亏损$500000,此外,公司购买的可供出售金融资产未实现利得$30000,为股东分派现金股利$600000,该公司当年的综合收益为....
2025/08/28 每日一练2025年8/9月的cma优惠活动即将开始。此次活动是为了助力财务专业人士及学生持续学习,通过考取cma证书来不断的增强职场核心竞争力。还没有注册成为cma会员的你,现在就来看看活动详情吧!一、优惠时间2025年8月19日—9月19日二、优惠机制优惠对象:优惠期内首次加入的在职考生和学生考生。优惠幅度:可享受年费、准入费六折。所有参加2025年11月份cma中文考试但未通过的考生(包含新老考生),可以按考试费七折的价....
2025/08/13 资讯备考的路上你只管奔跑,时间自会为努力加冕。cma考试科目共有两个科目,下面整理了cma每日一练习题,快一起学习吧!【单项选择题】Wallace公司使用正常成本法体系,标准中直接人工50000小时的固定制造费用是$400000,上个季度公司实际使用直接人工48000小时,如果少分配的固定制造费用是$6000,那么Wallace公司上个季度实际固定制造费用为()。A、$382000B、$406000C、$390000D、....
2025/08/01 每日一练成功的秘诀不在于永不失败,而在于每次跌倒后都能勇敢站起来。cma考试科目共有两个科目,下面整理了cma每日一练习题,快一起学习吧!【单项选择题】软件供应商不交付软件(磁盘、CD或其他附着硬件形式),而是基于研发的软件功能向客户提供其需要的服务,同时为客户正常使用服务提供软件的日常维护和技术支持。这是对以下哪种云服务类型的描述()。A、软件即服务B、平台即服务C、函数即服务D、基础设施即服务【正确答案】A【答案解析】平....
2025/07/22 每日一练2025年cma报名时间安排什么样?2025年cma报名设2月、4月、7月、11月四个考季,2月、4月、7月考季报名已截止,11月考季报名从2024年7月29日截止时间为9月22日。想要收获理想的成绩,在备考的时候就要认真学习。一、2025年cma报名时间安排什么样?2025年cma中文考试设四个考季,分别为2月、4月、7月、11月。2月考季报名时间为2024年10月29日至2025年1月6日;4月考季报名至2025....
2025/07/10 报名时间2025年cma证书领取时间是什么时候?2025年cma证书领取时间因考季而异,材料审核约需8-12周,如2月考季考生4月底前提交材料,最快7月可获证。想要取得证书,在备考的时候就坚持下去,努力才会有收获。一、2025年cma证书领取时间是什么时候?2025年CMA证书领取时间通常在满足所有取证条件(包括通过考试、完成学历认证和2年相关工作经验)并提交申请后的8-12周内,证书会以快递形式寄出,遇节假日顺延。建议考生....
2025/07/02 CMA证书不怕做过什么,怕的是将来后悔没做什么。生命只有一次,要么成就,要么将就。cma考试科目共有两个科目,下面整理了cma每日一练习题,快一起学习吧!【单项选择题】今年年初,Wallace公司在做战略规划时,将主要精力放在可以为客户创造价值的活动中,以下与生产有关的活动属于增值活动的是()。Ⅰ.进行木制家具的最后一次安装程序Ⅱ.将完工产品移送至完工产品仓库Ⅲ.为新生产的汽车喷漆Ⅳ.安装用于新生产线的机器设备Ⅴ.重新加工残次....
2025/06/12 每日一练坚持不懈是成功的秘诀,自助者天助,你的未来由你掌控。当你逐渐绽放光芒,世界自会为你让路。cma是美国注册管理会计师,下面整理了P1《财务规划、绩效与分析》科目知识点,一起学习一下。【所属章节】第五章内部控制【知识点】信息系统风险和系统控制一、信息系统及相关风险1.信息系统概述企业的信息系统可以分为财务会计系统和运营信息管理系统。其中财务会计系统为企业收集、编辑并提供财务报告、预算和成本方面的数据,而运营信息系统为企业....
2025/05/27 财务规划绩效与分析备考cma过程中遇到状态波动、效率低下是常见问题,而选择自学还是报班也需结合个人情况进行权衡。以下正文将从调整状态、提升效率、自学与报班的对比,三个方面给出具体建议,从而帮助你更科学地备考,还在等什么,现在就来看看吧。cma考生想要高效备考却总是不得章法cma考生想要高效备考却不知道选择自学还是报班别急,这两个问题在正文中都会为你一一解决并且,大家在备考cma时难免会有不再状态的情况在情绪来临之时又该如何应对呢是强迫....
2025/05/26 备考指南如果环境不能为你点亮前路,那就自己成为那盏指引的灯塔。cma是美国注册管理会计师,下面为大家整理了cma考试P2《战略财务管理》科目的知识点,希望对大家的学习备考有一定的帮助。【所属章节】第五章投资决策【知识点】贴现现金流法净现值NPVl净现值NPV:以后各期现金流贴现现值之和与期初投资现金流流出之差。l当NPV0,项目可接受(流入现值流出现值)l当NPV0,项目不可接受(流入现值流出现值)净现值NPV范例l以之前范....
2025/05/16 战略财务管理学习需要不断地去思考理解,学而不思则罔,思而不学则殆。在学习知识点的同时请注意知识点的理解!cma是美国注册管理会计师,下面为大家整理了cma考试P2《战略财务管理》科目的知识点,希望对大家的学习备考有一定的帮助。【所属章节】第四章风险管理【知识点】风险管理优点COSOERM的优点l增加机会的范围。通过考虑所有的可能性,管理层可以识别与当前机会相关的新机会和独特的挑战。l在整个实体范围内识别和管理风险。l增加积极结果....
2025/05/09 战略财务管理如果你想做一件事,马上就开始,别怕错。一辈子那么长,我们有的是时间来纠正。cma是美国注册管理会计师的简称,中文cma考试成绩在考试日期六个星期左右公布,相关练习题已整理快来做题。【单项选择题】明年材料预算期初60000单位,期末60000单位,产成品期初20000个,期末30000个,4单位材料生产出一个产品,明年预计销售产品240000个,明年计划生产需要材料为()单位。A、1000000B、930000C、99....
2025/04/30 每日一练如果你想得到,你就会得到,你所需要付出的只是行动。cma是美国注册管理会计师,其考试科目包含P1财务规划、绩效与分析,P2战略财务管理。下面整理了cma考试《财务规划、绩效与分析》科目的知识点,一起来学习吧!【所属章节】第四章成本管理【知识点】作业成本法一、传统成本法的局限传统的成本核算方法有以下缺点:在存货计价中未区分不同成本的特性,没有具体的生产成本信息;缺乏产品成本的长期分析视角将部门成本或工厂成本按照单一分摊....
2025/04/30 财务规划绩效与分析勇敢地迈出第一步,无畏前行,让梦想照进现实。cma是美国注册管理会计师,其考试科目包含P1财务规划、绩效与分析,P2战略财务管理。下面整理了分批成本法和分步成本法相关内容,快来学习!【所属章节】第四章成本管理【知识点】分批成本法和分步成本法一、分批成本法1.分批成本法的核算企业按照批次归集生产成本。2.分批成本法的评价优点特定批次产品的成本信息更准确;有利于分析每个批次的盈利性和成本的关系。缺点烦琐的成本归纳不适用于....
2025/04/29 财务规划绩效与分析真正能决定你未来的人,是你自己。你所经历的一切,都是你成长的力量,你所承受的一切,都是通向未来的桥梁。下面为大家整理了cma考试P2《战略财务管理》科目的知识点,希望对大家的学习备考有一定的帮助。【所属章节】第三章商业决策分析【知识点】价值工程价值工程Valueengineering价值工程:站在客户的角度,系统分析各项作业价值与成本的关系,最终达到最大化客户价值同时降低成本。价值工程模型:V=F/C增值与非增值作业....
2025/04/28 战略财务管理2022年CMA
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