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你坚持的东西总有一天会反过来拥抱你。cma是美国注册管理会计师的简称,cma中文考试采用的是闭卷笔试考试,建议大家在备考的时候多多练习相关内容。相关练习已整理,快来做题。【单项选择题】RL公司一直是家具市场上的龙头企业,但是最近收益率有所降低,以下不能帮助企业缓解收紧的收益率的是()。A、精简生产流程和消除浪费B、将生产转移到劳动力成本较低的其他国家C、寻找较低成本的原材料供应商D、提价10%以缓解收紧的收益率【正确....
2025/09/30 每日一练在备考的时候不仅要有坚定不移的信念,还要有水滴石穿的顽强意志!cma备考正在进行中,希望大家能好好复习备考,最终在考试中赢得好成绩!【单项选择题】当前,某公司产品存货量为24000件。该公司计划明年销售351000件该产品,并希望在期末有27000件存货。生产一件产品所需的标准直接人工工时为45分钟。标准人工费率为每小时$18。生产所需件数产品的直接人工成本总额将是()。(2023.3)A、$4738500B、$47....
2025/09/19 每日一练cma中文考试和英文考试的证书一样吗?cma中文考试和英文考试的证书均由IMA官方统一颁发,效力与认可度无差别。选择适合你的语言,坚定备考,证书将为你打开更广阔的职业大门,加油!一、cma中文考试和英文考试的证书一样吗?cma中文考试和英文考试的证书完全一样,均由IMA官方统一颁发英文版证书,效力与认可度无差别。二者仅在考试语言(中文/英文)、形式(笔试/机考)和时间安排上有所不同,考生可根据语言习惯和职业规划选择。....
2025/09/16 了解CMA2025年11月cma成绩查询入口是哪里?2025年11月cma成绩查询唯一官方入口为IMA中国官网https://www.imachina.org.cn/,预计12月中下旬公布成绩。建议提前登录官网熟悉操作,同时抓紧复习剩余科目,争取早日拿证!一、2025年11月cma成绩查询入口是哪里?2025年11月cma考试成绩查询入口为**IMA中国官网(https://www.imachina.org.cn/)**。考生....
2025/09/03 成绩查询别让怯弱否定了自己,别让懒惰耽误了年华。cma考试科目共有两个科目,下面整理了cma每日一练习题,快一起学习吧!【单项选择题】Littleelf公司主要业务以生产销售家具为主,正在进行年末盘点,其持续经营净利润$6000000,但是其中一个子公司每年都发生亏损,公司决定将其变卖,产生税后亏损$500000,此外,公司购买的可供出售金融资产未实现利得$30000,为股东分派现金股利$600000,该公司当年的综合收益为....
2025/08/28 每日一练cma难考还是cpa难考?cpa难度通常高于cma,科目多、周期长、通过率低。但两者含金量都高,选择适合自身职业方向的去考,坚持学习,定能收获满满,加油向目标迈进!一、cma难考还是cpa难考?cpa考试通常比cma更难考。CPA考试科目多(专业阶段6科+综合阶段2科),知识点庞杂,备考周期长(需2-5年),且专业阶段单科通过率仅15%-25%,对记忆、理解和计算能力要求极高。CMA仅2科,侧重管理会计应用,备考周期....
2025/07/30 了解CMA你不能决定生命的长度,但你可以拓宽它的宽度。cma考试科目共有两个科目,下面整理了cma每日一练习题,快一起学习吧!【单项选择题】系统开发生命周期是设计和实现新的信息系统的结构化路线图。尽管系统开发生命周期有许多版本,但是常用的有五个基本步骤,下列不属于五步骤之一的是()。A、系统分析B、概念设计C、环境控制D、物理设计【正确答案】C【答案解析】这五个步骤是:①系统分析;②概念设计;③物理设计;④实现和转换;⑤操作和....
2025/07/16 每日一练2025年应届生cma考试报名条件什么样?2025年应届生报考cma需具备教育部认可的大专及以上学历,或持有CPA、中高级会计职称等证书,报名时可暂不提交工作经验证明,毕业后7年内补足2年相关经验即可。坚持备考,定会有所收获。一、2025年应届生cma考试报名条件什么样?2025年应届生报考CMA需满足教育部认可的大专及以上学历,包括全日制或非全日制(如自考、函授等),或持有CPA、中高级会计职称、ACCA全科合格证....
2025/07/02 报名条件又一年毕业季来临,面对激烈的就业竞争与职业路径选择,应届生报考cma证书具有显著的战略价值。结合2025年最新政策与行业趋势,以下是关键原因及针对性建议,现在就来看看吧!cma证书为应届生提供了从校园到职场的高效过渡路径通过在校期间考取cma不仅能提升就业竞争力、享受政策红利更能提前构建战略思维与业财融合能力为未来晋升财务总监、CFO等高管岗位奠定基础建议应届生尽早规划利用学生身份的优惠政策与备考资源在毕业前完成考试....
2025/07/01 备考指南今天你是否成功取决于你昨天的态度,今天的态度决定了你明天是否成功。cma考试科目共有两个科目,下面整理了cma每日一练习题,快一起学习吧!【单项选择题】在进行查找错误和提高新信息写入主文件之前批量处理数据的精度性活动中可以进行有效的控制,哪项不属于其中()。A、总控制B、数位总和C、校验码D、记录计数【正确答案】C【答案解析】校验码是个人录入数据过程中使用的输入控制,其他三项都是批量输入控制的例子。【单项选择题】RL....
2025/06/27 每日一练每一份努力,都是对未来的投资;每一次坚持,都铺就成功的基石。cma是美国注册管理会计师,其考试科目包含P1财务规划、绩效与分析,P2战略财务管理。下面整理了P1知识点,一起学习一下。【所属章节】第六章科技和分析【知识点】数据可视化一、数据可视化的概念数据可视化将数据集或数据分析结果(信息)以图表或图形化的方式呈现给用户,帮助用户更清晰的理解数据中的信息含义。使用方式:在使用图表或图形时要谨慎选择合适的方式,理解每一种....
2025/06/17 财务规划绩效与分析坚持不一定会成功,但是不坚持,注定会失败,剩余的备考时间已不多,希望大家坚持到最后!cma是美国注册管理会计师,下面为大家整理了cma考试P2《战略财务管理》科目的知识点,快来学习。【所属章节】第六章职业道德【知识点】高层导向、人力资源管理相关职业道德始于高层l为确保组织道德规范有效实施,高层管理者需要树立好榜样、遵循价值观、遵守承诺,营造出有利于帮助他人遵守道德标准的氛围(高层导向)。l符合道德标准的领导,会运用道....
2025/06/05 战略财务管理备考的过程或许充满挑战,但正是这些挑战,才能让你更加坚定地走向梦想。cma是美国注册管理会计师,考试科目包含《财务规划、绩效与分析》和《战略财务管理》,下面整理了《财务规划、绩效与分析》科目相关内容,一起学习一下。【所属章节】第五章内部控制【知识点】审计风险一、审计风险概述美国上市公司会计监督委员会(PublicCompanyAccountingOversightBoard,简称PCAOB)指出审计风险由以下两个因素....
2025/05/22 财务规划绩效与分析cma考试的难度属于中等偏上,其挑战性主要体现在知识广度、应用能力和时间管理上,但通过合理规划和科学备考,多数考生能够顺利通过。以下从多个维度解析考试难度及应对策略,现在就来关注吧!一、考试结构与题型特点cma考试分为P1财务规划、绩效与分析和P2战略财务管理两科;每科包含100道选择题(占75%)和2道情境题(占25%),单科考试时间为4小时19;选择题覆盖管理会计的核心知识点;而情境题要求考生结合实际案例进行综合....
2025/05/08 备考指南将自信化成利剑,一路披荆斩棘,把目标化成动力,一直坚持前行。cma是美国注册管理会计师,下面为大家整理了cma考试P2《战略财务管理》科目的知识点,希望对大家的学习备考有一定的帮助。【所属章节】第四章风险管理【知识点】风险管理、风险应对方法风险管理流程l风险识别l风险评估l风险应对l风险沟通与监督风险识别Riskidentificationl风险识别:需要通过有计划且细致的方法在运营的每个方面来查找潜在的风险,并确认....
2025/05/06 战略财务管理你现在的努力,辛苦,压力,承受的一切,都是为了攒够能力和本钱,去做自己更喜欢的事,去为自己争取选择的权利。cma是美国注册管理会计师的简称,今日的cma每日一练习题已经准备好了,快去学习吧!【单项选择题】以下是Red-sun公司的收款情况,销售中有20%的现金销售,其余均为赊销,赊销当月收回35%,第二个月收回40%,第三个月收回25%,以下为企业的销售情况:7月$150008月$200009月$2500010月$1....
2025/05/06 每日一练勇敢地迈出第一步,无畏前行,让梦想照进现实。cma是美国注册管理会计师,其考试科目包含P1财务规划、绩效与分析,P2战略财务管理。下面整理了分批成本法和分步成本法相关内容,快来学习!【所属章节】第四章成本管理【知识点】分批成本法和分步成本法一、分批成本法1.分批成本法的核算企业按照批次归集生产成本。2.分批成本法的评价优点特定批次产品的成本信息更准确;有利于分析每个批次的盈利性和成本的关系。缺点烦琐的成本归纳不适用于....
2025/04/29 财务规划绩效与分析真正能决定你未来的人,是你自己。你所经历的一切,都是你成长的力量,你所承受的一切,都是通向未来的桥梁。下面为大家整理了cma考试P2《战略财务管理》科目的知识点,希望对大家的学习备考有一定的帮助。【所属章节】第三章商业决策分析【知识点】价值工程价值工程Valueengineering价值工程:站在客户的角度,系统分析各项作业价值与成本的关系,最终达到最大化客户价值同时降低成本。价值工程模型:V=F/C增值与非增值作业....
2025/04/28 战略财务管理2022年CMA
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