风险管理的流程_2024注会战略预习知识点
来源：东奥会计在线责编：刘硕2023-11-13 17:41:33
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注册会计师《战略》中“风险管理的流程”不需要逐字背诵，同学们可以先从下方的流程图中端看整体逻辑顺序，然后根据逻辑关联，一步一步分析理解概念的意思，做到看懂理解更关键。
风险管理的流程
风险管理基本流程分为以下几项主要工作：
（1）收集风险管理初始信息：分析什么风险就收集什么信息。
（2）进行风险评估：对收集到的信息进行辨识、分析和评价。
（3）制定风险管理策略：根据风险的不同类型制定适宜的风险管理策略工具。
（4）提出和实施风险管理解决方案：执行前一阶段制定的风险管理策略。企业应根据风险管理策略，针对各类风险或每一项重大风险制订风险管理解决方案。按照制定解决方案的主体不同，分为外部解决方案和内部解决方案。
①外部解决方案。一般指方案制订的外包，是提高运营效率的必要措施，如外包给投资银行、信用评级公司、保险公司、律师事务所、会计师事务所等专业机构。
②内部解决方案。一般是以下几种系统的综合应用：组织职能体系；风险管理策略；风险理财措施；内部控制系统等。
（5）风险管理的监督与改进：最后一个步骤应以重大风险、重大事件和重大决策、重要管理及业务流程为监督重点，并依据监督发现的问题及面临的新的风险因素改进风险管理措施。
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