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财务部门团队建设和人员管理

价格:¥130 ¥130

讲师:杨明明 时长:154分钟适用人群:会计人员,财务经理,财务总监类别:职业素养属性:会员免费所属专题:高阶财务能力提升计划

课程简介

财务团队的职能是为企业的经济活动进行资源控制和企业内部价值的管理,其作用已经越来越得到企业管理层的重视。如何有效地提高财务团队的整体能力和素质是目前大部分财务部门面临的难题。

课程收益

本课程主要针对财务团队的建设与人员管理,梳理财务部门的组织架构;明确财务人员的岗位职责;指明财务部门制度与流程建设的思路,旨在使您对财务团队的建设和财务人员的管理得心应手。

课程大纲

一、财务部门的组织架构

二、财务部门的人员职责

三、财务流程与制度体系建设框架

四、财务团队建设与人员管理

授课名师

杨明明

杨明明,注册会计师、高级会计师、工商管理硕士(MBA),现任准上市公司财务总监。全面的知识结构、丰富的财务工作经历、独到的职业体会对已加入和准备加入的财务人员有切实的帮助。擅长从财务管理的角度认识财务会计工作,以实用为主,切实解决学员实际工作中所遇到的问题,让学员真正的能够学以致用。

购课须知

指导:

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规则:

1.课程一经开通,不可退费;

2.课程自开通起180天内有效;

3.学员可自行申请开具纸质或电子发票,纸质需提供平邮地址。

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