平衡计分卡与企业战略管理_2025年注会财管学习要点
来源：东奥会计在线责编：mayuxuan2025-05-30 15:57:01
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3科
日均>3h
在注会财管科目中，该知识点主要讲解了平衡计分卡如何紧密围绕企业战略目标，通过财务、客户、内部业务流程以及学习与成长四个维度的有机协同，助力企业将战略规划有效落地并动态监控战略执行情况，实现长期可持续发展。
【所属章节】
第十九章：业绩评价
第四节：平衡计分卡
【知 识 点】
平衡计分卡与企业战略管理
（一）平衡计分卡和战略管理的关系
一方面，战略规划中所制定的目标是平衡计分卡考核的一个基准；另一方面，平衡计分卡又是一个有效的战略执行系统，它通过引入四个程序，使得管理者能够把长期行为与短期行为联系在一起。
（二）平衡计分卡的要求
（1）平衡计分卡的四个方面应互为因果，最终目的是实现企业的战略。
（2）平衡计分卡中不能只有具体的业绩衡量指标，还应包括这些具体衡量指标的驱动因素。
（3）平衡计分卡应该最终和财务指标联系起来，因为企业的最终目标是实现良好的经济利润。
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以上就是注会考试《财务成本管理》科目知识点“平衡计分卡与企业战略管理”相关内容，完成该知识点的学习后可以点击下方模块，开启习题练习
注：以上内容选自闫华红老师《财务成本管理》科目基础班授课讲义
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