企业财务管理，是指以价值增值为目标，围绕企业各项财务活动而展开的决策、控制和评价的过程。本质是一种价值管理。实质在于决策与控制。财务管理特征，综合性：涉及企业管理的所有方面;价值属性(最主要特征)：财务管理活动离不开价值判断、价值控制与绩效评价，有别于其他管理活动;既是价值管理，又是行为管理：涉及对人的行为控制。
更新时间：2022-06-07 10:29:34 查看全文>>
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财务管理的经济环境主要包括哪些内容？
查看全文>>财务管理的经济环境主要包括经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策及社会通货膨胀水平等。
1. 经济周期
经济周期中的财务管理战略
(1)复苏
①增加厂房设备；②实行长期租赁；③建立存货储备；④开发新产品；⑤增加劳动力。
(2)繁荣
①扩充厂房设备；②继续建立存货；③提高产品价格；④开展营销规划；⑤增加劳动力。
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财务管理活动包括哪些内容
查看全文>>财务管理活动包括筹资管理、投资管理、营运资金管理、股利分配管理等。
1、筹资管理
(1)科学地确定所需资金金额；
(2)合理选择筹集资金的来源渠道和筹资方式；
(3)保持较低的资本成本和合理的资本结构。
2、投资管理
(1)认真选择投资方向和投资方式
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简述不同主体进行财务分析的目的
查看全文>>债权人：企业资产能否及时变现以及偿债能力如何。
投资人：分析企业的盈利状况和资本结构，了解资产管理及使用情况、企业的获利能力以及企业的长期发展趋势如何。
企业经营管理人员：对企业财务状况及经营成果作出准确的判断，提高企业的经营管理水平。
国家宏观调控和监管部门：
①作为国有企业的所有人，要了解企业的生产经营情况；
②作为国家宏观管理机构，要了解国民经济的发展方向，考查企业是否合法经营，企业是否依法纳税。
财务分析是利用财务报表的数据，并结合其他有关的补充信息，对企业的财务状况、经营成果和现金流量进行综合比较与评价的一种工作。
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取得银行存款利息收入会计分录
查看全文>>取得银行存款利息收入会计分录：
借：银行存款
贷：财务费用-利息收入
或
借：银行存款(蓝字)
贷：财务费用-利息收入(红字)
财务费用的定义：
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财务风险管理
查看全文>>财务风险管理是指经营主体对其理财过程中存在的各种风险进行识别、度量和分析评价。并适时采取及时有效的方法进行防范和控制，以经济合理可行的方法进行处理，以保障理财活动安全正常开展，保证其经济利益免受损失的管理过程。
风险管理的内容：
1)对企业所面临的所有风险做出准确和及时的测量；
(2)建立一种过程用以分析企业总风险在生产经营业务范围内如何进行评估；
(3)在企业内部建立专门负责风险管理的部门，以控制企业风险和处理企业风险发生所带来的损失。
管理程序：
财务风险管理是一个连续的、循环的、动态的过程。1983年在美国风险和保险管理协会上，世界各国风险管理专家共同讨论并通过了“101条风险管理准则”，作为各国风险管理的各个层面，为世界各国公司所借鉴。一般风险管理分为三个阶段：风险识别、风险度量和风险控制。
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经济环境对企业的影响
查看全文>>我国经济体制改革的不断深入必然对企业财务行为和财务管理方式、方法产生巨大影响。
在不同的经济周期，企业应采用不同的财务管理战略。
财务管理应当以经济发展水平为基础，以宏观经济发展目标为导向，从业务工作角度保证企业经营目标和经营战略的实现。
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经济环境对管理的影响
查看全文>>经济环境是影响组织，特别是企业的重要环境因素，它包括宏观和微观两个方面。宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势，国民收入、国民生产总值等。通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。微观经济环境主要指消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。
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股东财富最大化的实现基础
查看全文>>股东财富最大化是指企业财务管理以实现股东财富最大为目标。对于上市公司，股东财富是由股东所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定的。在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。
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