「财务管理概论」简述不同主体进行财务分析的目的

简述不同主体进行财务分析的目的

财务分析的目的债权人：企业资产能否及时变现以及偿债能力如何。投资人：分析企业的盈利状况和资本结构，了解资产管理及使用情况、企业的获利能力以及企业的长期发展趋势如何。企业经营管理人员：对企业财务状况及经营成果作出准确的判断，提高企业的经营管理水平。

更新时间：2022-05-02 09:12:46 查看全文>>

企业价值最大化财务管理目标是什么

企业价值最大化财务管理目标是指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值、风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。
企业价值最大化优点
(1)考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行计量。
(2)考虑了风险与报酬的关系。
(3)能克服企业在追求利润上的短期行为。
(4)用价值代替价格，避免了过多受外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为。
企业价值最大化缺点
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财务管理活动包括哪些内容

财务管理活动包括筹资管理、投资管理、营运资金管理、股利分配管理等。
1、筹资管理
(1)科学地确定所需资金金额；
(2)合理选择筹集资金的来源渠道和筹资方式；
(3)保持较低的资本成本和合理的资本结构。
2、投资管理
(1)认真选择投资方向和投资方式
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财务比率分析法的作用

财务比率分析法的作用：
反映某项财务指标的各组成部分数值占总体数值的百分比，体现部分与总体的关系，可以考查某个部分的形成和安排是否合理。
效率比率是某项财务活动中所费与所得的比率，反映投入与产出的关系。比较得失，考查经营成果，评价经营效益。
相关比率和与其有关但又不同的项目加以对比所得的比率，反映有关经济活动的相互关系，比如考查长期偿债能力、短期偿债能力等。
注意的问题：
(1)对比项目的相关性
(2)对比口径的一致性
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财务分析的目的

财务分析的目的：
债权人分析目的是企业资产能否及时变现以及偿债能力如何。
投资人分析目的是除了企业的偿债能力外，还要关心资产管理及使用情况、企业的获利能力以及企业的长期发展趋势如何。
企业经营管理人员分析目的是对企业财务状况及经营成果作出准确的判断，提高企业的经营管理水平。
国家宏观调控和监管部门分析目的是作为国有企业的所有人，要了解企业的生产经营情况；作为国家宏观管理机构，要了解国民经济的发展方向，考查企业是否合法经营，企业是否依法纳税。
财务分析的对象是谁？
财务分析的对象是财务活动。财务活动是企业经营过程中发生的涉及资金的活动，包括资金的筹集活动、资金的投资活动、资金的营运活动和资金的分配活动等一系列活动。
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财务风险管理

财务风险管理是指经营主体对其理财过程中存在的各种风险进行识别、度量和分析评价。并适时采取及时有效的方法进行防范和控制，以经济合理可行的方法进行处理，以保障理财活动安全正常开展，保证其经济利益免受损失的管理过程。
风险管理的内容：
1)对企业所面临的所有风险做出准确和及时的测量；
(2)建立一种过程用以分析企业总风险在生产经营业务范围内如何进行评估；
(3)在企业内部建立专门负责风险管理的部门，以控制企业风险和处理企业风险发生所带来的损失。
管理程序：
财务风险管理是一个连续的、循环的、动态的过程。1983年在美国风险和保险管理协会上，世界各国风险管理专家共同讨论并通过了“101条风险管理准则”，作为各国风险管理的各个层面，为世界各国公司所借鉴。一般风险管理分为三个阶段：风险识别、风险度量和风险控制。
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股东财富最大化的实现基础

股东财富最大化是指企业财务管理以实现股东财富最大为目标。对于上市公司，股东财富是由股东所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定的。在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。
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财务预测与预算

财务预测是指企业未来的融资需求。财务预测是融资计划的前提。狭义的财务预测仅指估计企业未来的融资需求，广义的财务预测包括编制全部的预计财务报表。财务预算是反映企业未来一定期间 (预算年度) 现金收支、经营成果和财务状况的预算。企业经营预算的重要组成部分。
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