考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；考虑了风险与报酬的关系；能克服企业在追求利润上的短期行为；用价值代替价格，避免了过多受外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为
更新时间：2022-03-23 12:39:13 查看全文>>
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事业单位财务管理的主要任务是
查看全文>>事业单位财务管理的主要任务包括要合理编制单位预算；要依法组织收入，努力节约支出；建立健全财务制度，加强经济核算，提高资金使用效益；加强国有资产管理，防止国有资产流失；如实反映单位财务状况，对单位经济活动进行控制和监督。
1.要合理编制单位预算。事业单位预算的编制，应当按照量人为出、收支平衡的原则编制，不得编制赤字预算。
2.要依法组织收入，努力节约支出。事业单位除了依法取得国家财政补助外，还应根据自己的现有条件，在国家政策允许的范围内，挖掘潜力，广开门路，多渠道、多形式、多层次筹集资金，促进事业的更快发展。在依法组织收入的同时，必须注意节约支出。加强支出管理，既是缓解资金供需矛盾、发展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的需要。
3.建立健全财务制度，加强经济核算，提高资金使用效益。通过建立健全财务制度，财务工作就可以做到有法可依，有章可循，实现规范化管理的要求。同时，还要加强经济核算，尽可能以最少的投入，获得最大的社会效益及经济效益。
4.加强国有资产管理，防止国有资产流失。事业单位要按照国家有关国有资产管理的规定，制定并完善国有资产管理的具体办法，使单位的国有资产严格管理，合理使用，防止国有资产的流失。
5.如实反映单位财务状况，对单位经济活动进行控制和监督。事业单位必须认真做好财务管理的各项基础工作，真实、准确地反映单位的财务状况。同时，还应依据国家有关法律、法规和财务规章制度，充分利用各种财务管理的方法，对单位的业务活动以及经营活动进行监督检查，发现问题及时解决，维护财经纪律的严肃性，保证各项业务活动和财务活动健康、顺利地开展。
财务管理定义
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财务会计要素有哪些
查看全文>>财务会计要素有资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。
确认一个符合会计要素定义的项目应满足下列两个基本条件：
1.与该项目有关的未来经济利益很可能流入或流出主体。
2.对该项目的成本或价值能够可靠地加以计量。
(一)资产
资产是指过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。
(二)负债
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财务报告的目标是什么
查看全文>>财务报告的目标是向财务报告使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息，反映企业管理层受托责任履行情况，有助于财务会计报告使用者作出经济决策。
财务信息分类
财务会计信息：主要是满足投资者、债权人、政府及有关部门、社会公众等企业外部信息使用者的需要，同时也可满足企业内部管理部门的需要。
管理会计信息：主要是满足企业内部管理部门等内部使用者开展决策活动等方面的信息需要。
财务会计是以会计准则为主要依据，确认、计量企业资产、负债、所有者权益的增减变动，记录收入的取得、费用的发生和归属，以及收益的形成和分配，定期以财务报告的形式报告企业的财务状况、经营成果和现金流量，并分析报表，评价企业的偿债能力、获利能力等的一整套信息处理系统。
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会计基本假设的特征有哪些
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财务管理概论
查看全文>>财务管理概论
第一章属于比较简单的一章，主要介绍的是概念性的东西，因此我们需要进行记忆，记忆的时候我们首先掌握大体知识点，第一章主要讲解的哪几个部分，学习任何一章我们都要了解大体概况，然后进行有针对性的学习，哪些属于记忆性的，哪些属于加强练习类的。
第一章主要知识点包括：财务管理的内容、财务管理的目标以及各利益方矛盾协调、财务管理的原理、财务管理的原则、金融市场。
1、财务管理的内容记忆点
长期投资：长期经营性资产的投资，投资目的是获取经营损益而非金融损益，其目的是为了控制其经营权的对子公司的股权投资、非子公司的控股权投资属于经营性投资。
长期筹资：注意股利分配政策属于长期筹资，筹集生产经营所需要的长期资源，筹资的主要来源就是股权筹资和长期负债。
营运资本的管理、短期投资、短期筹资、营业现金流的管理。
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经济环境对企业的影响
查看全文>>我国经济体制改革的不断深入必然对企业财务行为和财务管理方式、方法产生巨大影响。
在不同的经济周期，企业应采用不同的财务管理战略。
财务管理应当以经济发展水平为基础，以宏观经济发展目标为导向，从业务工作角度保证企业经营目标和经营战略的实现。
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法律环境对企业的影响
查看全文>>法律环境是指对企业财务活动和财务管理产生影响的各种法律因素。市场经济是法制经济，企业的经济活动总是在一定法律规范内进行的。对企业来说，法律为企业经营活动规定了活动空间，也为企业在规定空间内自由经营提供了法律保护。
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利润最大化目标的优缺点
查看全文>>优点：利润指标计算简单，易于理解。有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高;
缺点：没有考虑利润实现时间和资金时间价值，没有考虑风险问题，没有反映创造的利润与投入资本之间的关系，可能导致企业财务决策短期倾向，影响企业长远发展。
利润预测
利润预测是对公司未来某一时期可实现的利润的预计和测算。它是按影响公司利润变动的各种因素，预测公司将来所能达到的利润水平，或按实现目标利润的要求，预测需要达到的销售量或销售额。利润预测的方法主要有：本量利分析法、相关比率法和因素测算法。
目标利润
目标利润就是指公司计划期内要求达到的利润水平。它既是公司生产经营的一项重要目标，又是确定公司计划期销售收入和目标成本的主要依据。正确的目标利润预测，可促使公司为实现目标利润而有效地进行生产经营活动，并根据目标利润对公司经营效果进行考核。
利润
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预测和预算的区别
查看全文>>“预测”是依据历史数据对未来的某项任务进行“事先测算”。
“预算”可以理解为“计划”。也就是在企业尽力的前提下，测算未来年度收入、成本、费用、利润等指标能实现或控制到什么程度，并以此作为企业的经营计划、经营目标。
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