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利润最大化目标的优缺点是什么

利润最大化目标的优缺点是什么

优点:利润指标计算简单,易于理解。有利于企业资源的合理配置,有利于企业整体经济效益的提高;缺点:没有考虑利润实现时间和资金时间价值,没有考虑风险问题,没有反映创造的利润与投入资本之间的关系,可能导致企业财务决策短期倾向,影响企业长远发展。

更新时间:2022-02-24 13:24:26 查看全文>>

  • 事业单位财务管理的主要任务是

    事业单位财务管理的主要任务包括要合理编制单位预算;要依法组织收入,努力节约支出;建立健全财务制度,加强经济核算,提高资金使用效益;加强国有资产管理,防止国有资产流失;如实反映单位财务状况,对单位经济活动进行控制和监督。

    1.要合理编制单位预算。事业单位预算的编制,应当按照量人为出、收支平衡的原则编制,不得编制赤字预算。

    2.要依法组织收入,努力节约支出。事业单位除了依法取得国家财政补助外,还应根据自己的现有条件,在国家政策允许的范围内,挖掘潜力,广开门路,多渠道、多形式、多层次筹集资金,促进事业的更快发展。在依法组织收入的同时,必须注意节约支出。加强支出管理,既是缓解资金供需矛盾、发展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的需要。

    3.建立健全财务制度,加强经济核算,提高资金使用效益。通过建立健全财务制度,财务工作就可以做到有法可依,有章可循,实现规范化管理的要求。同时,还要加强经济核算,尽可能以最少的投入,获得最大的社会效益及经济效益。

    4.加强国有资产管理,防止国有资产流失。事业单位要按照国家有关国有资产管理的规定,制定并完善国有资产管理的具体办法,使单位的国有资产严格管理,合理使用,防止国有资产的流失。

    5.如实反映单位财务状况,对单位经济活动进行控制和监督。事业单位必须认真做好财务管理的各项基础工作,真实、准确地反映单位的财务状况。同时,还应依据国家有关法律、法规和财务规章制度,充分利用各种财务管理的方法,对单位的业务活动以及经营活动进行监督检查,发现问题及时解决,维护财经纪律的严肃性,保证各项业务活动和财务活动健康、顺利地开展。

    财务管理定义

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  • 财务会计要素有哪些

    财务会计要素有资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。

    确认一个符合会计要素定义的项目应满足下列两个基本条件:

    1.与该项目有关的未来经济利益很可能流入或流出主体。

    2.对该项目的成本或价值能够可靠地加以计量。

    (一)资产

    资产是指过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。

    (二)负债

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  • 财务管理活动包括哪些内容

    财务管理活动包括筹资管理、投资管理、营运资金管理、股利分配管理等。

    1、筹资管理

    (1)科学地确定所需资金金额;

    (2)合理选择筹集资金的来源渠道和筹资方式;

    (3)保持较低的资本成本和合理的资本结构。

    2、投资管理

    (1)认真选择投资方向和投资方式

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  • 车间管理费用计入什么科目

    车间管理费用计入制造费用科目。

    制造费用是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用,包括企业生产部门(如生产车间) 发生的水电费、固定资产折旧、无形资产摊销、管理人员的职工薪酬、劳动保护费、国家规定的有关环保费用、季节性和修理期间的停工损失等。

    “制造费用”账户属于成本费用类账户,借方登记归集发生的制造费用,贷方反映制造费用的分配,月末无余额。

    发生制造费用时会计分录

    借:制造费用

    贷:原材料/应付职工薪酬/累计折旧/银行存款等

    将制造费用分配计入有关的成本核算对象

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  • 取得银行存款利息收入会计分录

    取得银行存款利息收入会计分录:

    借:银行存款

    贷:财务费用-利息收入

    借:银行存款(蓝字)

    贷:财务费用-利息收入(红字)

    财务费用的定义:

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  • 财务风险管理

    财务风险管理是指经营主体对其理财过程中存在的各种风险进行识别、度量和分析评价。并适时采取及时有效的方法进行防范和控制,以经济合理可行的方法进行处理,以保障理财活动安全正常开展,保证其经济利益免受损失的管理过程。

    风险管理的内容:

    1)对企业所面临的所有风险做出准确和及时的测量;

    (2)建立一种过程用以分析企业总风险在生产经营业务范围内如何进行评估;

    (3)在企业内部建立专门负责风险管理的部门,以控制企业风险和处理企业风险发生所带来的损失。

    管理程序:

    财务风险管理是一个连续的、循环的、动态的过程。1983年在美国风险和保险管理协会上,世界各国风险管理专家共同讨论并通过了“101条风险管理准则”,作为各国风险管理的各个层面,为世界各国公司所借鉴。一般风险管理分为三个阶段:风险识别、风险度量和风险控制。

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  • 经济环境分析

    在影响财务管理的各种外部环境中,经济环境是最为重要的。经济环境内容十分广泛,包括经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策及社会通货膨胀水平等。

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  • 财务预测与预算

    财务预测是指企业未来的融资需求。财务预测是融资计划的前提。狭义的财务预测仅指估计企业未来的融资需求,广义的财务预测包括编制全部的预计财务报表。财务预算是反映企业未来一定期间 (预算年度) 现金收支、经营成果和财务状况的预算。企业经营预算的重要组成部分。

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