
绩效工资和绩效奖金区别?奖金和绩效工资的区别在于: 1.目的不同:绩效工资的目的在于约束,奖金的目的在于激励。
更新时间:2023-09-17 10:25:42 查看全文>>
绩效工资和绩效奖金区别?奖金和绩效工资的区别在于: 1.目的不同:绩效工资的目的在于约束,奖金的目的在于激励。
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【问题】绩效反馈的内涵是什么?
绩效是指企业员工在一定时间内对企业目标的贡献水平,是业绩和效率的统称。绩效评价,是指定期考察和评价个人工作业绩的一种正式制度。它通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作成果。 而绩效反馈,就是将绩效评价的结果反馈给被评估对象,并对被评估对象的行为产生影响。绩效反馈是绩效评估工作的最后一环,也是最关键的一环,能否达到绩效评估的预期目的,取决于绩效反馈的实施。
【问题】绩效监控的作用是什么?
(1)当下级在绩效实施过程中遇到困难时,上级能及时地对其进行适当的指导,并为其提供克服困难所需的资源和服务。
(2)期初制定的绩效指标和目标可能随着环境的变化而变得不切实际或无法实现,在绩效监控的过程中,上级可适时地对下级的绩效标准体系进行适当的调整,以免下级陷入消极或绝望的困境。
(3)当下级的行为偏离预定轨道时,能及时地发现,起到防微杜渐的作用,以免造成重大的损失。
(4)在繁忙的工作中和紧张的压力下,下级特别需要上级对其努力和成绩的关注和认可。在绩效指导和监控的过程中,上级对下级及时、积极的正反馈会产生“皮革马利翁效应”,其激励效果甚至会超过物质激励。
(5)通过绩效监控,上级可为其后的绩效考评和绩效反馈收集到客观、公正的事实依据。
【问题】选择关键绩效指标应遵循三个原则是什么?
选择关键绩效指标应遵循的三个原则:指标的有效性、指标的重要性和指标的可操作性。(1)指标的有效性,即所设计的指标能够客观地、最为集中地反映要素的要求;(2)指标的重要性,通过对组织整体价值创造业务流程的分析,找出对其影响较大的指标,以反映其对组织价值的影响程度;(3)指标的可操作性,即指标必须有明确的定义和计算方法,容易取得可靠和公正的初始数据,尽量避免凭感觉主观判断的影响。
【问题】绩效的性质是什么?
绩效的性质有多因性、多维性与动态性。
1. 绩效的多因性
员工绩效的优劣不是取决于单一因素,而要受制于主观、客观的多种因素影响。它既受到环境因素的影响,又受到工作特征因素的影响,如自主性、完整性等。它既受到员工自身能力、个性因素影响,又与组织的制度与机制有关,同时更受到员工的工作动机、价值观的影响。下图所示的工作绩效模型,列出了影响工作绩效的四种主要因素,即员工的激励、技能、环境与机会。其中,前两者是员工自身的、主观性影响因素;后两者则是客观性影响因素。
绩效是激励、技能、环境与机会四变量的函数。
绩效和提成的区别有:
1. 操作程序不同:绩效薪酬的操作程序包含量化评估标准、风险与机遇、目标设定以及考评办法等一系列程序,提成的操作程序是企业与员工设定约定的比例,达成相应的指标即可;
2. 包含形式不同:绩效薪酬的形式是针对员工超额工作部分或工作绩效突出部分所支付的奖励性报酬,提成的形式是按销售额或盈利额设定一定的比例所支付的浮动工资;
3. 针对对象不同:绩效薪酬包含的对象范围可以是个人、组织以及组织内各个部门或人员,提成主要针对的对象是销售人员或销售部门;
4. 设定的标准不同:绩效薪酬可以设定多种标准,如量化标准,质化标准等,提成设定的标准一般是按业务量或销售额做出约定,即量化标准。
【问题】关键绩效指标法的优缺点?
优点:
1. 将企业绩效指标与企业战略目标紧密联系在一起。
2. 自上而下地确定各个级别的绩效目标,将企业目标和个人目标很好地整合在一起。
缺点:
1. 某些职位设计关键绩效指标比较困难,如知识型员工的很多贡献都是无形的。
【问题】绩效工资是否属于工资?
绩效工资属于工资。绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度。绩效工资一般由四部份组成:基本工资,年龄工资,岗位工资,奖励工资。工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额,由下列部分组成:计时工资、计件工资、津贴和补贴、其他。
【问题】绩效工资怎么算?
比如A先生到一家工厂工作,合同约定基本工资2800元,月工作22天,每日工作8小时,包括吃饭时间(加班费另算)。绩效工资每小时工价23元×8小时=184元,184×22=4048元,绩效工资4048元+基本工资2800元=6848元,则张先生的应发工资是6848元。
很多用人单位仅仅以基本工资作为劳动者加班工资的基数,这显然是错误的,是不按照劳动法支付延长工作时间劳动报酬的违法行为。
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