制定风险管理策略是注册会计师战略科目风险管理基本流程的第三步，下文对该知识点进行归纳和梳理，方便考生回顾和复盘！战略科目的知识点要以理解为主，在理解的基础上顺利完成记忆，切忌死记硬背！
【所属章节】
第七章：风险管理的流程、体系与方法
第一节：风险管理的流程
【知 识 点】
制定风险管理策略
风险管理基本流程的第三步是制定风险管理策略。
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此处为“预热”内容，本章第二节将详细介绍“风险管理策略”。
（一）风险管理策略的概念
风险管理策略，是指企业根据自身条件和外部环境，围绕企业发展战略，确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准，选择风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿、风险控制等适合的风险管理策略工具，并确定风险管理所需人力、财力等资源配置原则的总体策略。
（二）风险类型与风险管理策略工具的一般对应
（三）制定风险管理策略的要求
（1）应根据不同业务特点统一确定风险偏好和风险承受度，即企业愿意承担哪些风险，明确风险的最低限度和不能超过的最高限度，并据此确定风险的预警线及相应采取的对策。
点拨：
确定风险偏好和风险承受度，要正确认识和把握风险与收益的平衡，防止和纠正两种错误倾向：①忽视风险，片面追求收益而不讲条件、范围，认为风险越大、收益越高的观念和做法；②单纯为规避风险而放弃发展机遇的做法。
（2）应根据风险与收益相平衡的原则以及各风险在风险坐标图上的位置，进一步确定风险管理的优先顺序，明确风险管理成本的资金预算和控制风险的组织体系、人力资源、应对措施等总体安排。
（3）对于已经制定和实施的风险管理策略，企业应定期总结和分析其有效性和合理性，结合实际不断修订和完善。
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以上就是注册会计师考试《公司战略与风险管理》科目知识点“制定风险管理策略”相关内容，完成上述知识点学习后，考生可以点击下图进入免费题库，开始章节刷题，巩固基础，加深印象！
注：以上内容选自肖迪老师注册会计师《战略》科目基础班授课讲义
（本文是东奥会计在线原创文章，转载请注明来自东奥会计在线）
责任编辑：刘佳慧
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