注册会计师战略科目的复习备考正在进行，考生在备考过程中应该多回顾，多复习，虽然记忆对于备考战略来说不再万 能，但是没有记忆那么就无法应对战略考试！下文整理知识点红海战略与蓝海战略的关键性差异，一起来学习打卡吧！
【所属章节】
第三章：战略选择
第二节：业务单位战略
【知 识 点】
红海战略与蓝海战略的关键性差异
红海战略 | 蓝海战略 |
参与竞争 | 规避竞争 |
在已经存在的市场内竞争 | 拓展非竞争性市场空间 |
争夺现有需求 | 创造并攫取新需求 |
遵循价值与成本互替定律 | 打破价值与成本互替定律 |
根据差异化或低成本的战略选择，把企业行为整合为一个体系 | 同时追求差异化和低成本，把企业行为整合为一个体系 |
▪ 点拨
蓝海战略的特征
记忆逻辑：规避竞争→非竞争市场→创造新需求→打破互替定律→整合为体系
▪ 活学活用
马戏一般指的是拥有特技，或者是受训过的动物、小丑、魔术以及其他的杂技表演。在电影、电视、游戏等多种娱乐方式的冲击下，马戏行业已是一个不再有吸引力的“夕阳产业”。但是，太阳马戏团却走出了一条超越传统马戏竞争的道路，并获得了巨大的成功。
与传统马戏团表演以动物为主不同，太阳马戏团剔除了传统马戏两个性价比最低的元素：表演明星和动物表演秀，使得运营成本大幅降低。但保留了代表马戏团精神的帐篷、小丑、经典杂技表演等关键元素。在太阳马戏团看来，不管是动物，还是人，只要能给观众带来与众不同的娱乐体验就够了。
太阳马戏团向百老汇舞台取经，用首任艺术总监盖·卡伦的话说：“太阳马戏团的最大秘密就是把演出做得像电影。”传统马戏表演呈现的是一连串彼此毫不相干的节目，观众看得目不暇接却不能提高观看热情。而太阳马戏团的每场节目却是一台集马戏、戏剧、歌舞于一身的艺术盛宴，并加入高科技的舞美、灯光、服装，让顾客得到了完全不同于传统马戏的精神享受。
客/主观题：要熟记红海战略与蓝海战略的关键性差异，并准确从案例中提取匹配材料。由“太阳马戏团却走出了一条超越传统马戏竞争的道路”可知，太阳马戏团并没有采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争，而是“规避竞争”，通过保留马戏的关键元素，并与百老汇歌剧相结合，“让顾客得到了完全不同于传统马戏的精神享受”，这就是蓝海战略所说的“价值创新”，说明太阳马戏团“创造并攫取新需求”。
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注：以上内容选自肖迪老师注册会计师《战略》科目基础班授课讲义
（本文是东奥会计在线原创文章，转载请注明来自东奥会计在线）
责任编辑：刘佳慧
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