差异化战略_25年注册会计师战略学习要点

来源：东奥会计在线 2025-05-19 15:25:20

差异化战略在近年的注册会计师战略科目的考试，曾多次以多选题及综合题的形式进行考核，要求考生能够重点掌握，它是波特归纳总结的3中具有内部一致性的基本战略之一，一起来阅读下文，随东奥复习该知识点吧！

【所属章节】

第三章：战略选择

第二节：业务单位战略

【知识点】

差异化战略

概念	企业通过在产业范围内向顾客提供独具特色的产品或服务，并通过这种特色带来额外收益（溢出价格＞成本增加）的竞争战略
优势	①形成进入障碍 ②降低顾客对价格的敏感程度 ③增强讨价还价能力 ④抵御替代品威胁
实施条件	市场情况	①产品能够充分地实现差异化，且为顾客所认可 ②顾客的需求是多样化的 ③企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点
	所需资源和能力	①具有强大的研发能力和产品设计能力 ②具有很强的市场营销能力 ③有能够确保激励员工创造性的激励体制、管理体制和良好的创造性文化 ④具有从总体上提高某项经营业务的质量、树立产品形象、保持先进技术和建立完善分销渠道的能力（总体上的差异化能力）

点拨：

差异化战略的实施条件

市场情况的记忆逻辑：产品差异→需求多样→技术变革

资源和能力的记忆逻辑：研发→营销→文化→总体

风险	①企业形成产品差别化的成本过高 ②市场需求发生变化 ③竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向

举例：

苹果公司实施差异化战略的风险

苹果公司经常引领市场推出新产品，如推出了iPhone X。但由于三星及华为等竞争对手的模仿和进攻，该产品与竞品的差异已大大缩小，因而营收及利润均不及预期，导致市值蒸发掉一个“麦当劳”。可见，差异化战略不好做啊！

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以上就是注册会计师考试《公司战略与风险管理》科目知识点“差异化战略”相关内容，下方为战略科目的章节题库，点击下图即可开启刷题模式，巩固基础，加深印象！

注：以上内容选自肖迪老师注册会计师《战略》科目基础班授课讲义

（本文是东奥会计在线原创文章，转载请注明来自东奥会计在线）

责任编辑：刘佳慧

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报考科目数量

3科

学习时长

日均>3h

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