常老师
2019-07-11 10:32:06 828人浏览
勤奋可爱的学员，您好：
老师给您举个通俗的例子：比如企业有10个车间，都实行按月发工资，干多干少一个样。这时来了一笔国外订单，对产品质量要求更高，出货速度更快，企业为了满足订单要求，于是单独对一个车间实行计件工资，让该车间生产满足订单要求的产品。
这样，只对一个车间实行计件工资，说明组织要素变化不大；而计件工资又与目前的按月发工资很不一致，潜在一致性小。这就是企业可以根据经营的需要，在不影响企业总体文化一致的前提下，对某种经营业务实行不同的文化管理。
希望可以帮助到您O(∩_∩)O~有帮助(2)
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