问题来源：
金智众联咨询公司是一家专门向银行业金融机构提供风险管理、模型系统开发顾问、规划服务的专业化公司。该公司拥有众多涉及银行不同领域的专家，并根据不同银行客户项目需求，抽调相关专家组成项目组提供服务，咨询业务结束后项目组解散。根据上述信息，下列表述正确的有（ ）。
A、该公司最有可能采用矩阵制组织结构
B、该公司企业文化类型最有可能为人员导向型
C、该公司专家的权力主要来源于影响企业的战略决策与实施过程
D、该公司属于高端服务行业，也可采用平衡计分卡作为绩效考评工具
正确答案：A,D
答案分析：金智众联是一家面向银行业的咨询公司，该公司拥有众多涉及银行不同领域的专家，并根据不同银行客户项目需求，抽调相关专家组成项目组提供服务，咨询业务结束后项目组解散。据此，可以判断该公司最有可能采用矩阵制组织结构，选项A正确。该公司企业文化类型最有可能为任务导向型，选项B错误。该公司专家的权力主要来源于专长，并决定一个人在给定情景中的相对权力，所以该公司专家的权力来源于个人的素质和影响，选项C错误。平衡计分卡的财务角度指出企业需要顾客购买产品和服务及需要员工生产这些产品和服务，据此可知，平衡计分卡也适用于服务行业。因此，选项D正确。
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常老师
2019-10-10 19:02:55 1269人浏览
勤奋刻苦的同学，您好：
判断企业文化的类型主要关注企业的实质做法，企业的类型只是一方面，小型咨询公司比较常见的是人员导向型，但并不是一看到咨询公司就一定是人员导向型。
本题中明确说明了“根据不同银行客户项目需求，抽调相关专家组成项目组提供服务，咨询业务结束后项目组解散”符合任务导向型“任务导向型文化中管理者关心的是不断地和成功地解决问题，对不同职能和活动的评估完全是依据它们对企业目标做出的贡献。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的，为了对付某一特定问题，企业可以从其他部门暂时抽调人力和其他资源，而一旦问题解决，人员将转向其他任务”的特点。
每个努力学习的小天使都会有收获的，加油！有帮助(8)
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