企业战略、企业结构和同业竞争的含义及重点

老师您好，请问“企业战略、企业结构和同业竞争”的含义及重点是什么？或者案例分析中寻找案例材料的要点或关键词是什么？

看了课件和教材，依旧不理解这13个字的重点及含义。

问题来源：

1.生产要素

含义：指一个国家的基本条件（如天然资源、资金等）和在此基础上发展起来的高级和专业条件（如高度的专业技巧与应用科技等）。

举例：荷兰的花卉业很发达，不仅因为其位居热带，拥有优越的地理位置，而且它在花卉的培育、包装及运送上具有高度专精的研究机构。

2.需求条件

含义：需求条件是指本国市场对该产业所提供产品或服务的需求数量和客户成熟度。

举例：日本家庭因为地狭人稠，所以日本的家电都朝小型、可携带的方向发展。而正是因为日本国内市场拥有一群最挑剔的消费者，这使得日本拥有全球最精致、最高价值的家电产业。

3.相关与支持性产业

含义：单独的一个企业或单独的一个产业，都很难保持竞争优势，只有形成有效的“产业集群”，即上下游产业及相关产业之间形成良性互动（形成“提升效应”），才能使产业竞争优势持久发展。

举例：意大利的制鞋业全球闻名，这与意大利竞争力强大的机械制造商、设计公司、皮革处理厂等相关产业是分不开的。德国印刷机雄霸全球，离不开德国造纸业、油墨业、制版业、机械制造业的强势。

4.企业战略、企业结构和同业竞争

含义：影响企业战略、企业结构的因素有各国政府设定的发展目标、企业自身目标、个人事业目标、民族荣誉与使命感所带来的诱因等。另外，当地若有很强的竞争对手，也会刺激企业不断地进行自我提升与改进。

举例：华泰医药公司拟在J国建立一个药品研发和生产基地，并对该国的相关情况进行了调查分析，发现J国本土医药企业虽然数量较多，但规模小，竞争主要围绕价格进行。

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辛老师

2023-11-29 16:23:02 271人浏览

尊敬的学员，您好：

企业战略、企业结构和同业竞争。

这一点不能从企业的角度进行理解。要站在产业发展的角度进行理解。

比如企业战略和企业结构，他们所代表的其实是产业的发展状况和产业的构成情况。

而同业竞争所指的就是产业内部企业之间的竞争状况。当竞争激烈时，更有利于产业的进一步发展。因为这会迫使企业开拓创新，以应对激烈的竞争状况。所以从这个角度讲，激烈的竞争在钻石模型分析中，是一个优势条件。（以产业为视角进行理解，不要局限与企业内部）

每天努力，就会看到不一样的自己，加油！

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