对于“有利于具有类似战略的产品、市场和技术之间实现更好的协调和配合”的理解
问题来源：
美国通用电气公司曾经把它所经营的范围划分为49种，并设立了战略业务单位层级。与其他组织结构相比较，战略业务单位组织结构的优点有（ ）。
A、降低了企业总部的控制跨度
B、使企业总部与事业部和产品层的关系更密切
C、有利于具有类似战略的产品、市场和技术之间实现更好的协调和配合
D、易于监控、评估每个战略业务单位的绩效
正确答案：A,C,D
答案分析：战略业务单位组织结构在总部与事业部之间增加了战略业务单位管理层级，使企业总部与事业部和产品层的关系变得更疏远，选项B错误。
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董老师
2023-05-08 14:08:50 398人浏览
尊敬的学员，您好：
因为在战略业务单位组织结构中，企业会将相关产品线归类为事业部，然后再将这些事业部归类为战略业务单位。那么在同一战略业务单位下的事业部中所包含的产品是有一定发展共性的，因此，无论是在市场，还是技术等方面，都有利于该战略业务单位的管理者进行更好地协调与配合。毕竟，有共性的话，管理起来就会得心应手，那么无论是在协调还是配合方面，都相对容易一些。比如，将五个产品具有相关性的事业部放在同一个战略业务单位项下，他们的发展是有共性的，因此可以更好地协调和配合事业部间的相关事宜。
希望可以帮助到您O(∩_∩)O~有帮助(1)
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